ヒトカラえひめ TOP|企業検索
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ゴミが落ちている製造現場に、危機感を抱く | |
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創業の精神と経営理念、フィロソフィーの策定 | |
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対話重視の人材育成が高品質の製品を生み出す | |
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大家族主義がもたらした社員幸福度97.5% |
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この先、生き残る道ためにはメーカーになるしかない。 | |
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CADの導入で製造現場が一変。社員の総合的な技術力向上へ。 | |
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社内技術コンテストで社員のモチベーションアップ | |
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アラミド事業への一本化、自社ブランドの確立。継続的な売り上げの向上 |
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新卒採用を8年間控えたために、空白の年代が生まれる | |
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新卒採用を再開、ミスマッチの解消と受け入れ態勢に力を入れる | |
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充実の研修制度、職員からの改善提案も積極的に受け付ける | |
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新卒採用の大切さを再認識、高い定着率が続く |
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劇的に変化する外部環境へのリスク軽減と人材活用を目指して。 | |
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社長育成を後押しする研修制度と敗者復活のカルチャー。 | |
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説明会会場の香りにマラソン選考…、採用活動にもこだわる。 | |
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現在、10人の社長が存在。将来は経営者から資本家へ。 |
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赤字5,000万円!重苦しい雰囲気を一掃するには…? | |
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会社の太っ腹さを見せつける、賞金付き「大失敗賞」。 | |
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話題は仕事の話のみ!の「飲みニケーション」 | |
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売上高100億円突破。新規分野の売り上げ割合が大幅に増加。 |
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私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。 | |
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採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任 | |
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雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」 | |
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「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。 |