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幹部の離職による倒産の危機を乗り越え、「四国でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞

大豊産業株式会社

		幹部の離反、独立。社内でも孤立し、眠れない日々。
		5S＋あいさつの徹底。職場環境の整備は企業活動の原点
		フィロソフィー手帳に基づいた行動ができているか？
		売上高100億円突破。新規分野の売り上げ割合が大幅に増加。

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設立以来続く増収増益。その源泉となる新卒者の成長力

山陽物産株式会社

		ゼロからスタートした会社。事業拡大のために優秀な人材の獲得が必要に
		新卒採用に伴い変化していく会社、社員の意識も高まる
		社員の自主性を促す「意見箱制度」
		新卒社員が会社の主力として大車輪の働き。採用活動も支える

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理念・行動指針を徹底し、社員の潜在能力を引き出す。

大富士製紙株式会社

		社員間にビジョンの共有がなく、仕事に対する甘えも
		経営理念を浸透させて社員のやる気アップ
		職場環境を充実し、社会の構造変化にも柔軟に対応
		社員の目的意識が明確になり、離職率も改善

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お子さんも、お母さんも、スタッフもHappyに。「価値観型経営」でともに成長

株式会社マミーズファミリー

		私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。
		採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任
		雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」
		「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。

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苦労の末に辿り着いた境地を冊子にまとめ、社員全員と共有

ウインテック株式会社

		向上しない業績。利益を上げるために悪循環にも
		社員が成すべき“本当の仕事”を、自らの言葉で伝える
		一流ホテルのサービスに触れ、お客様視点、経営感覚を養成
		無借金経営を15年継続。利益を社員、協力会社へ分配しモチベーションアップ

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スタッフが疲弊しない仕組みづくりで、在宅医療専門を確立

医療法人ゆうの森

		県内で初めての在宅診療専門クリニックの開設は、苦難の連続だった。
		患者様満足へつなげるための、スタッフが疲弊しない仕組み
		開業から変わらない「患者様の満足が一番」という理念の浸透
		在宅医療専門機関のパイオニアは次のチャレンジを始めている

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採用・教育の一貫体制で、安定して高水準なサービスを提供

トヨタカローラ愛媛株式会社

		一向に改善しない早期離職率。モチベーション不足の解決方法を模索。
		採用担当が教育担当を兼務。一貫した教育体制の構築。
		自分なりの声を届け“この人に受け止めてもらいたい”と思われる存在に。
		圧倒的な定着率の高さ。社員満足度の向上。

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人材の定着・スキルアップを図ることで、競合との差別化へ

石田クリーニング株式会社

		衣類のカジュアル化や繊維素材の開発でクリーニングの需要が減少
		スタッフの主体性を養い、会社への愛着と定着を図る
		社長就任後、積極的な正社員登用制度を始める
		離職率は大幅に改善、約15年で業績は2倍に

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正社員採用と社員教育で急成長を遂げる、業界のトップランナー。

株式会社ウォンズ

		急成長の陰で社員育成に課題
		マネジメントのプロを獲得して若手育成
		人を活かす環境づくりと女性社員の地位向上
		新卒採用と教育、正社員登用と低い離職率が、高い顧客満足度を支える

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ジョブローテーションによる技術力向上と意識改革で、防護服市場でのブランド確立へ

株式会社トーヨ

		この先、生き残る道ためにはメーカーになるしかない。
		CADの導入で製造現場が一変。社員の総合的な技術力向上へ。
		社内技術コンテストで社員のモチベーションアップ
		アラミド事業への一本化、自社ブランドの確立。継続的な売り上げの向上

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