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クレドを中心に醸成した「全員営業」「全員製造」の一体感

株式会社北四国グラビア印刷

		受注増加による多忙で、社員の不満も増加
		全社員の向かうべき方向性を示す「クレド」を作成
		中期経営計画の作成を通じて経営への参加と一体感醸成へ
		売上高はこの10年で約1.4倍、社員数も急拡大

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自社の職場づくり得たノウハウをクライアントに展開し、飛躍

株式会社パワーネット

		ライフイベントとともに退職する女性社員が多く、離職率の高さに悩む
		仕事内容や体制を見直し、残業ゼロに向けての取り組みを開始
		プライベートも含め、子育て中の社員の視野に立った社風を醸成
		自社で培ったノウハウを派遣先企業へ展開し、事業拡大

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五方良しの経営で、リフォーム業界の底上げを図る

株式会社さくら住宅

		業界のイメージを払拭する誠実な会社作りを目指す
		売上2.2％の小工事で顧客の信頼を得る
		コミュニティスペースの運営による地域との密なコミュニケーション
		トップランナーの一員として、業界を牽引する存在に

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付加価値の高い和菓子つくりのために辿りついた、社員の笑顔つくり

株式会社あわしま堂

		時代に即した、より魅力的なお菓子づくりへの挑戦
		半数以上を占める女性社員が働きやすい職場を目指して
		社員の笑顔はフランクな人間関係と風通しのよい職場から
		男性社員も含め全社員が育休を取得。離職率も低減

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設立以来続く増収増益。その源泉となる新卒者の成長力

山陽物産株式会社

		ゼロからスタートした会社。事業拡大のために優秀な人材の獲得が必要に
		新卒採用に伴い変化していく会社、社員の意識も高まる
		社員の自主性を促す「意見箱制度」
		新卒社員が会社の主力として大車輪の働き。採用活動も支える

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「学習」をキーワードに採用・育成を実践。企業成長の原動力に

株式会社平野（平野薬局グループ）

		薬剤師の定着を図るためにESを重視
		人材の採用・育成を通じて「学習型企業」の社風を醸成
		CSR活動が結果的に地域でのポジショニングに貢献
		人材育成が差別化にもつながり、黒字経営が続く

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