各企業の経営者の方や人事担当の方への取材を通じて、心に残ったコメントを抽出しました。
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■「どうすれば皆が気持ち良く働くことができるか、皆で考えよう」

トップダウンではなく社員同志のコミュニケーションを大切にし、経営陣が社員に語りかける。　

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■「小さなことでも良いから、コツコツと毎日続けることが大切」

小さなことの積み重ねが達成感と成功体験を生み、次のステップへの原動力となる。それは組織も同じこと。

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■「なぜ、企業は存在するのか。そこに集まってくる人たちが幸せになるため」

社員がやりがいと幸せを手に入れるために顧客満足度を追求する。

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■「人を管理するのではなく、理解する」

放任主義の裏返しは、社員一人ひとりに責任を持たせているということ。
そんな会社トップの狙いによってチャレンジ精神にあふれた人材が育つ。

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■「腹を割って言いたいことを言い合おう」

ある時、社員全員が集まって大ミーティングを開催。
これまで抱えてきた思いを吐き出したためか、なかには泣き出す社員もいたが、会社が大きく変わるきっかけとなった出来事。

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■「まず、何でもやらせてみる。話はそれから」

若い新入社員にも裁量権を与えて経験を積み、そのなかでノウハウを身に付けさせることが最も効果的。

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■「自分たちの子どものような世代が入ってきて、恥ずかしいマネができなくなる」

中途メインの採用から新卒採用にシフトしたことで、若い血を入れ、ベテラン・中堅社員に刺激を与えることになった。

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■「何のために働くのか？それは事業を通じて己を磨き、社会に貢献するため」

理念を設定し、全従業員に浸透させることで、良い循環が生まれた企業理念の一節。

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■「自己否定なくして成長なし」

現状に甘んじることなく成長し続けることが大切だと語る経営者。
その前向きな姿勢が社員にも伝わる。

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