地方中小企業の生存戦略としての若手採用-全国1,000社の支援実績から見えた!
-「若手に選ばれる会社」の共通点とつくり方-
立地・知名度・規模は関係なし！
若手に選ばれるための採用・組織の設計原則と具体的手法を徹底解説！
新卒採用が苦戦するなか、若手の価値観を理解し、
採用・定着・育成につながる会社づくりのポイントをわかりやすく解説します。
若手に選ばれる会社には、理由がある！
「若手に選ばれない原因を構造で理解できる」
「若手が定着・成長する組織の仕組み作りがわかる」
「自社の課題と着手すべき優先順位を明確化できる」
若者が集まり、定着する会社づくり、選ぶ時代から、選ばれる時代へ、
会社を変えれば、人が集まる会社へ！
■対 象
愛媛県内の中小企業経営者及び人事担当者
《以下の方におすすめなセミナーです》
● 求人にお金をかけても、欲しい人材の応募が来ない！
● 採用してもすぐ辞めてしまう！
● 業務は回せても、この先を任せられる若手がいない！
● 幹部が育たず、社長に依存している！
● 地方・無名を理由に、採用を半ば諦めかけているこの先を任せられる若手がいない！
■開催日・場所
令和8年10月29日（木）13：30 ～15：30 （2時間）
Zoomによるオンライン開催
■講 師
株式会社Legaseed 取締役 小池 勇二郎 氏
就職活動時代、内定をいただいた13社の中で『有名企業に入れる自分よりも、有名企業を創れる自分になりたい』という想いから当時創業2年社員10名弱のLegaseedへ入社。入社後はコンサルティング、新規事業などを経験した後、会社の生命線である新規セールス部門を立ち上げ、現在は年間600名を超える経営者へ人や組織づくりの支援を行う。
