人材の定着・スキルアップを図ることで、競合との差別化へ
五方良しの経営で、リフォーム業界の底上げを図る
設立以来続く増収増益。その源泉となる新卒者の成長力
自社の職場づくり得たノウハウをクライアントに展開し、飛躍
社長自ら「大失敗賞」。失敗を糧に、チャレンジし続ける社風づくり
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