• 21件中1 - 10件目
• 
• 
• 1
• 2
• 3
• 
• 

採用母集団を増やすことで採用時の人材レベルが向上、離職率の低減にも。

株式会社つるや

		継続的に新卒採用をするも、母集団が少なく求める人材が採用できず。
		就職ポータルサイトの有効活用、イベント等への参加でエントリー導線を増やす
		「社員は息子」、伝統として続く社員愛
		母集団は3～5倍に。離職率は業界で群を抜くように。

詳しくはコチラ

お子さんも、お母さんも、スタッフもHappyに。「価値観型経営」でともに成長

株式会社マミーズファミリー

		私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。
		採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任
		雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」
		「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。

詳しくはコチラ

採用から顧客サービスまで、一貫して「ありがとうレストラン」を追求

株式会社マルブン

		店舗・スタッフの増加、会社の転換期に人材育成の必要性を感じた
		「マルブンスタイルブック」を活用し理念の徹底を図る
		50種類以上の研修への参加は、社員の自主性に委ねる
		高まるロイヤリティ、業界では異例の離職率の低さ

詳しくはコチラ

正社員採用と社員教育で急成長を遂げる、業界のトップランナー。

株式会社ウォンズ

		急成長の陰で社員育成に課題
		マネジメントのプロを獲得して若手育成
		人を活かす環境づくりと女性社員の地位向上
		新卒採用と教育、正社員登用と低い離職率が、高い顧客満足度を支える

詳しくはコチラ

採用・教育の一貫体制で、安定して高水準なサービスを提供

トヨタカローラ愛媛株式会社

		一向に改善しない早期離職率。モチベーション不足の解決方法を模索。
		採用担当が教育担当を兼務。一貫した教育体制の構築。
		自分なりの声を届け“この人に受け止めてもらいたい”と思われる存在に。
		圧倒的な定着率の高さ。社員満足度の向上。

詳しくはコチラ

一時採用をストップし受入体制を整備、全員教育で定着率向上

株式会社アグサス

		能力重視の採用と受け入れ体制の未整備が、早期離職を招く
		フラット・風通しの良い職場で全員教育を目指す
		社長自らの本音トークで、ミスマッチを防ぐ
		離職率は大幅に改善、職場環境の改善で業績も拡大

詳しくはコチラ

地道な社員への人間教育が実を結び、企業の急成長に結びつく。

株式会社さんびる

		ショックな事件で浮き彫りになった、社名を隠して働く大勢の社員たち。
		ファーストネームで呼び合う、理念と計画を共有した明るい職場へ。
		毎日続ける社長メッセージは、10年余りで3,000通に。
		第3回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査員特別賞受賞。

詳しくはコチラ

五方良しの経営で、リフォーム業界の底上げを図る

株式会社さくら住宅

		業界のイメージを払拭する誠実な会社作りを目指す
		売上2.2％の小工事で顧客の信頼を得る
		コミュニティスペースの運営による地域との密なコミュニケーション
		トップランナーの一員として、業界を牽引する存在に

詳しくはコチラ

設立以来続く増収増益。その源泉となる新卒者の成長力

山陽物産株式会社

		ゼロからスタートした会社。事業拡大のために優秀な人材の獲得が必要に
		新卒採用に伴い変化していく会社、社員の意識も高まる
		社員の自主性を促す「意見箱制度」
		新卒社員が会社の主力として大車輪の働き。採用活動も支える

詳しくはコチラ

社員間の関係性の質を改善し、情報の共有と問題解決能力を高める。

株式会社スワニー

		人材は二の次、新卒入社後の長い海外勤務もあり離職率は高止まりしていた。
		社員本位の経営で、関係性の質の向上を目指す
		グループワークを中心とした採用活動で徳と才を兼ね備えた学生を採用
		チームワークと社員のモチベーションが向上。情報共有と問題解決のスピードが速まる

詳しくはコチラ

• 21件中1 - 10件目
• 
• 
• 1
• 2
• 3
• 
• 

▲ページのトップへ戻る