ヒトカラえひめ TOP|企業検索
![]() |
![]() |
新たな領域への挑戦のため、大卒の新卒採用に注力 |
---|---|---|
![]() |
アメーバ経営の導入で個々の意識レベルをアップ | |
![]() |
「現状否定」で世界トップレベルの企業に成長 |
![]() |
店舗・スタッフの増加、会社の転換期に人材育成の必要性を感じた | |
![]() |
「マルブンスタイルブック」を活用し理念の徹底を図る | |
![]() |
50種類以上の研修への参加は、社員の自主性に委ねる | |
![]() |
高まるロイヤリティ、業界では異例の離職率の低さ |
![]() |
ゼロからスタートした会社。事業拡大のために優秀な人材の獲得が必要に | |
![]() |
新卒採用に伴い変化していく会社、社員の意識も高まる | |
![]() |
社員の自主性を促す「意見箱制度」 | |
![]() |
新卒社員が会社の主力として大車輪の働き。採用活動も支える |
![]() |
![]() |
急成長の陰で社員育成に課題 |
---|---|---|
![]() |
マネジメントのプロを獲得して若手育成 | |
![]() |
人を活かす環境づくりと女性社員の地位向上 | |
![]() |
新卒採用と教育、正社員登用と低い離職率が、高い顧客満足度を支える |
![]() |
新卒採用を8年間控えたために、空白の年代が生まれる | |
![]() |
新卒採用を再開、ミスマッチの解消と受け入れ態勢に力を入れる | |
![]() |
充実の研修制度、職員からの改善提案も積極的に受け付ける | |
![]() |
新卒採用の大切さを再認識、高い定着率が続く |
![]() |
ショックな事件で浮き彫りになった、社名を隠して働く大勢の社員たち。 | |
![]() |
ファーストネームで呼び合う、理念と計画を共有した明るい職場へ。 | |
![]() |
毎日続ける社長メッセージは、10年余りで3,000通に。 | |
![]() |
第3回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査員特別賞受賞。 |
![]() |
人材は二の次、新卒入社後の長い海外勤務もあり離職率は高止まりしていた。 | |
![]() |
社員本位の経営で、関係性の質の向上を目指す | |
![]() |
グループワークを中心とした採用活動で徳と才を兼ね備えた学生を採用 | |
![]() |
チームワークと社員のモチベーションが向上。情報共有と問題解決のスピードが速まる |
![]() |
継続的に新卒採用をするも、母集団が少なく求める人材が採用できず。 | |
![]() |
就職ポータルサイトの有効活用、イベント等への参加でエントリー導線を増やす | |
![]() |
「社員は息子」、伝統として続く社員愛 | |
![]() |
母集団は3~5倍に。離職率は業界で群を抜くように。 |
![]() |
私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。 | |
![]() |
採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任 | |
![]() |
雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」 | |
![]() |
「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。 |