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苦労の末に辿り着いた境地を冊子にまとめ、社員全員と共有

ウインテック株式会社

		向上しない業績。利益を上げるために悪循環にも
		社員が成すべき“本当の仕事”を、自らの言葉で伝える
		一流ホテルのサービスに触れ、お客様視点、経営感覚を養成
		無借金経営を15年継続。利益を社員、協力会社へ分配しモチベーションアップ

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主体性を育む職場づくりで下請け体制脱却。自社ブランドを続々投入。

株式会社志賀商店

		他社と比較して気づいた、組織の未熟さ。
		社員全員で自社ブランドの商品を開発。
		協調性と感謝力を見極める、ユニークな採用方法。
		主体性が育まれ、県内4番目のHACCP取得も現場の社員が主導。

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毎日１時間のディスカッションで、コア・コンピタンスを育む

西精工株式会社

		ゴミが落ちている製造現場に、危機感を抱く
		創業の精神と経営理念、フィロソフィーの策定
		対話重視の人材育成が高品質の製品を生み出す
		大家族主義がもたらした社員幸福度97.5％

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採用から顧客サービスまで、一貫して「ありがとうレストラン」を追求

株式会社マルブン

		店舗・スタッフの増加、会社の転換期に人材育成の必要性を感じた
		「マルブンスタイルブック」を活用し理念の徹底を図る
		50種類以上の研修への参加は、社員の自主性に委ねる
		高まるロイヤリティ、業界では異例の離職率の低さ

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顧客満足度全国トップクラスの源泉は、社員が主役の会社づくり。

株式会社ファースト・コラボレーション

		社員同士の価値観が合わず、衝突が続く。
		ノルマなし、歩合なし、社員が主役のフラットな組織へ。
		社員全員選考で、経営理念と社風に合う人材を採用。
		経済産業省「おもてなし経営企業選」をはじめ数々の栄誉に輝く。

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お子さんも、お母さんも、スタッフもHappyに。「価値観型経営」でともに成長

株式会社マミーズファミリー

		私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。
		採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任
		雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」
		「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。

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プライベートを舞台とした厳選選考と「夢」の共有で事業拡大。

四国管財株式会社

		仕事にプライドを持てず、無精ひげ、咥えタバコ、あいさつもしない社員たち
		常に笑顔で、夢を実現することができる職場の醸成へ
		人間性を把握するために、応募者の自宅で面接
		業績の倍増。口コミによる受注の大幅増。業態の変化。

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理念・行動指針を徹底し、社員の潜在能力を引き出す。

大富士製紙株式会社

		社員間にビジョンの共有がなく、仕事に対する甘えも
		経営理念を浸透させて社員のやる気アップ
		職場環境を充実し、社会の構造変化にも柔軟に対応
		社員の目的意識が明確になり、離職率も改善

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能力主義とおもてなし経営の両立で22年連続黒字化、親会社からの独立を果たす。

株式会社日本レーザー

		主力銀行からの経営破綻処理の通告に、立て直しを命じられ社長就任
		徹底した能力主義を活かす、生涯雇用の安心感
		社員の雇用を守るために、親会社からの独立を決断
		22年連続黒字、円安の逆境の中でも好調な業績が続く

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半世紀に渡り培った教育制度が育む「期待をこえる感動」

島根電工株式会社

		バブル崩壊後に吹き荒れた公共事業に対する逆風。「大きな企業ほど先に潰れる」という危機感
		ビッグブラザー制度をもとに、独自の研修システムを確立。
		より良いサービス提供のために、進化するスローガン。
		売上高の半分が個人向けの仕事に。リピート率は90％以上。

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