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空白の世代を埋めるために新卒採用を再開。充実の研修で次世代のリーダー育成を目指す。

生活協同組合コープえひめ

		新卒採用を8年間控えたために、空白の年代が生まれる
		新卒採用を再開、ミスマッチの解消と受け入れ態勢に力を入れる
		充実の研修制度、職員からの改善提案も積極的に受け付ける
		新卒採用の大切さを再認識、高い定着率が続く

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採用から顧客サービスまで、一貫して「ありがとうレストラン」を追求

株式会社マルブン

		店舗・スタッフの増加、会社の転換期に人材育成の必要性を感じた
		「マルブンスタイルブック」を活用し理念の徹底を図る
		50種類以上の研修への参加は、社員の自主性に委ねる
		高まるロイヤリティ、業界では異例の離職率の低さ

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半世紀に渡り培った教育制度が育む「期待をこえる感動」

島根電工株式会社

		バブル崩壊後に吹き荒れた公共事業に対する逆風。「大きな企業ほど先に潰れる」という危機感
		ビッグブラザー制度をもとに、独自の研修システムを確立。
		より良いサービス提供のために、進化するスローガン。
		売上高の半分が個人向けの仕事に。リピート率は90％以上。

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クレドを中心に醸成した「全員営業」「全員製造」の一体感

株式会社北四国グラビア印刷

		受注増加による多忙で、社員の不満も増加
		全社員の向かうべき方向性を示す「クレド」を作成
		中期経営計画の作成を通じて経営への参加と一体感醸成へ
		売上高はこの10年で約1.4倍、社員数も急拡大

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プライベートを舞台とした厳選選考と「夢」の共有で事業拡大。

四国管財株式会社

		仕事にプライドを持てず、無精ひげ、咥えタバコ、あいさつもしない社員たち
		常に笑顔で、夢を実現することができる職場の醸成へ
		人間性を把握するために、応募者の自宅で面接
		業績の倍増。口コミによる受注の大幅増。業態の変化。

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お子さんも、お母さんも、スタッフもHappyに。「価値観型経営」でともに成長

株式会社マミーズファミリー

		私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。
		採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任
		雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」
		「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。

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地道な社員への人間教育が実を結び、企業の急成長に結びつく。

株式会社さんびる

		ショックな事件で浮き彫りになった、社名を隠して働く大勢の社員たち。
		ファーストネームで呼び合う、理念と計画を共有した明るい職場へ。
		毎日続ける社長メッセージは、10年余りで3,000通に。
		第3回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査員特別賞受賞。

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幹部の離職による倒産の危機を乗り越え、「四国でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞

大豊産業株式会社

		幹部の離反、独立。社内でも孤立し、眠れない日々。
		5S＋あいさつの徹底。職場環境の整備は企業活動の原点
		フィロソフィー手帳に基づいた行動ができているか？
		売上高100億円突破。新規分野の売り上げ割合が大幅に増加。

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能力主義とおもてなし経営の両立で22年連続黒字化、親会社からの独立を果たす。

株式会社日本レーザー

		主力銀行からの経営破綻処理の通告に、立て直しを命じられ社長就任
		徹底した能力主義を活かす、生涯雇用の安心感
		社員の雇用を守るために、親会社からの独立を決断
		22年連続黒字、円安の逆境の中でも好調な業績が続く

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五方良しの経営で、リフォーム業界の底上げを図る

株式会社さくら住宅

		業界のイメージを払拭する誠実な会社作りを目指す
		売上2.2％の小工事で顧客の信頼を得る
		コミュニティスペースの運営による地域との密なコミュニケーション
		トップランナーの一員として、業界を牽引する存在に

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