		この先、生き残る道ためにはメーカーになるしかない。
		CADの導入で製造現場が一変。社員の総合的な技術力向上へ。
		社内技術コンテストで社員のモチベーションアップ
		アラミド事業への一本化、自社ブランドの確立。継続的な売り上げの向上

		向上しない業績。利益を上げるために悪循環にも
		社員が成すべき“本当の仕事”を、自らの言葉で伝える
		一流ホテルのサービスに触れ、お客様視点、経営感覚を養成
		無借金経営を15年継続。利益を社員、協力会社へ分配しモチベーションアップ

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採用育成定着
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【課題】採用早期離職世代間格差社員マネジメント技術継承能力育成業績停滞人材活用組織整備女性活用教育体制人間関係権限の移譲
【改善策】　新卒採用採用広報職場環境評価制度福利厚生理念の浸透インターンシップ研修制度女性活用組織整備権限移譲採用手法社内コミュニケーション社員満足の追求
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