• 22件中1 - 10件目
• 
• 
• 1
• 2
• 3
• 
• 

リケジョ（理系女子）を活用し他社と差別化、新卒大工の採用も

重松建設株式会社

		女性活用の背景には、ある女性との出会いと厳しい採用環境があった
		決定権を持つ同性のお客様にアプローチ、女性の感性を活かした商品づくりも
		大工不足というリスクを、新卒採用でビジネスチャンスに変える
		経済産業省「ダイバーシティ経営企業100選」に四国で唯一選出

詳しくはコチラ

「会社は人ありき」。まずは、企業の露出を高め採用母集団を拡大。

潮冷熱株式会社

		不況時の失敗から継続的な新卒採用に取り組む
		企業の認知度を高め、採用母集団を拡大。
		社内のコミュニケーションを高め、全社的な視点を養う。
		小田社長の理念「会社は人ありき」

詳しくはコチラ

紹介に力点を置いた採用・育成戦略で企業の成長につなげる

株式会社ガイヤエクスプレス

		事業拡大による社屋移転、人材確保が急務の経営課題に
		紹介による採用方法にこだわり、高い定着率を保つ
		社員が自ら考え提案する、逆ピラミッドの組織風土へと変化
		フラットな雰囲気の会社は、

詳しくはコチラ

採用・教育の一貫体制で、安定して高水準なサービスを提供

トヨタカローラ愛媛株式会社

		一向に改善しない早期離職率。モチベーション不足の解決方法を模索。
		採用担当が教育担当を兼務。一貫した教育体制の構築。
		自分なりの声を届け“この人に受け止めてもらいたい”と思われる存在に。
		圧倒的な定着率の高さ。社員満足度の向上。

詳しくはコチラ

お子さんも、お母さんも、スタッフもHappyに。「価値観型経営」でともに成長

株式会社マミーズファミリー

		私は採用担当!? 1年 1,000人超を面接しヘトヘトに。
		採用をエリアマネージャー、教育スタッフに一任
		雇用形態、職種に関係なくステップアップできる「シスター制度」
		「ハイ・サービス日本300選」受賞。経済産業省補助事業認定。

詳しくはコチラ

採用母集団を増やすことで採用時の人材レベルが向上、離職率の低減にも。

株式会社つるや

		継続的に新卒採用をするも、母集団が少なく求める人材が採用できず。
		就職ポータルサイトの有効活用、イベント等への参加でエントリー導線を増やす
		「社員は息子」、伝統として続く社員愛
		母集団は3～5倍に。離職率は業界で群を抜くように。

詳しくはコチラ

新卒採用に力を入れ、自社ブランドの開発と技術継承につなげる

株式会社アール・シー・フードパック

		利益率を高めるために自社ブランドの開発へ
		採用方法を二分化して中長期的な人材の育成を図る
		過去3年間の離職率がゼロ

詳しくはコチラ

ビジネスモデルの転換とともに、優秀な人材獲得と職場環境の改善へ

株式会社パルソフトウェアサービス

		大手からの請負から自社パッケージの商品開発へ
		インターンシップ制度を活用することで多様な人材を確保
		取り組みが評価され、えひめ子育て応援ゴールド企業、第1号認定
		男女問わず活躍できる環境が整備され、自社パッケージ製品も軌道に。

詳しくはコチラ

採用から顧客サービスまで、一貫して「ありがとうレストラン」を追求

株式会社マルブン

		店舗・スタッフの増加、会社の転換期に人材育成の必要性を感じた
		「マルブンスタイルブック」を活用し理念の徹底を図る
		50種類以上の研修への参加は、社員の自主性に委ねる
		高まるロイヤリティ、業界では異例の離職率の低さ

詳しくはコチラ

「学習」をキーワードに採用・育成を実践。企業成長の原動力に

株式会社平野（平野薬局グループ）

		薬剤師の定着を図るためにESを重視
		人材の採用・育成を通じて「学習型企業」の社風を醸成
		CSR活動が結果的に地域でのポジショニングに貢献
		人材育成が差別化にもつながり、黒字経営が続く

詳しくはコチラ

• 22件中1 - 10件目
• 
• 
• 1
• 2
• 3
• 
• 

▲ページのトップへ戻る