生活協同組合コープえひめ
良いところに光を当て、横に広げるコープえひめでは「素直に学ぼう」「まずやってみよう」の精神が職場に根付いています。全国の生協の先進事例を積極的に取り入れるだけでなく、各部長が部内報において月に1人、良い取り組みをしている光り輝く職員を取り上げ発表。職員自らも仕事改善提案活動を行い、良い事例は職場内で共有。件数・内容に基づいてポイントを付け、上位の職員を年間表彰しています。
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新卒の再開で組織が活性化。合併後の組織改革も順調に進む 2004年の合併後、人事制度や給与体系を一新。「皆で頑張れば前進できる」という当時の理事長の号令のもと、リストラを実施せず組織改革を進めてきた。合併後の移行も一段落し、新卒採用を再開。 新しい血が入ることで、組織の活性化につながっているという。 コープえひめでは事業の主軸となる共同購入・宅配事業以外にも環境や福祉などバラエティ豊かな活動を実施。その取り組みは地域の人々の様々な暮らしのシーンに及んでいる。
1.経営方針やビジョンについて話し合う場を設け、従業員からの質疑応答や改善提案も積極的に受け付けましょう。 2.新卒採用時は職場体験を実施するなど、ミスマッチを解消する工夫をしましょう。 3.新人は年の近い従業員がいる職場に配置するなど、相談のしやすい環境をつくりましょう。 |
企業名:生活協同組合コープえひめ |
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住 所:愛媛県松山市 朝生田町3丁目1番12号 |
創 業:1974年7月 |
設 立:1974年7月 資本金:出資金91億3,100万円(2013年3月末現在) |
従業員数:1,512人(2013年10月現在、職員・嘱託・パート含む) |
http://www.coopehime.or.jp/ |
売上高:(総供給高) 290億4,223万円(2013年3月期) |